今天我们同《阿尔玛信贷》小额信贷封闭式股份公司董事长阿雷钼别克乌卢·达米尔谈论吉尔吉斯斯坦小额信贷领域发展前途以及金融领域领先的秘诀和金融知识的重要性。

请您讲一讲好的领导者应拥有什么品质并说说帮助您个人达到专业和职业高度的因素？

最重要的因素是能够制定目标，选择适当的机制实现自律，自律和自我发展。对我来说，通常在任何项目开始之前确定20％的努力将给出80％的结果。 接下来是技术问题。另外，我学到了一个简单的规则：成功是工作。 不断努力工作，日复一日，年复一年克服懒惰和时间管理的能力带来了不俗的成果。

当然不能忘记自我发展因素。我早就明白要向最好的人不断学习向先进者看齐并习惯于离开舒适区，以扩大边界，开辟新的视野。

当领导是艰难的工作。您作为成功的管理人的秘诀是什么？

如果想获得成功不仅要关心自己，而且也要关心别人。领导人工作的最难做到的是个别对待所有员工和客户。高档员工总是需要与人合作的能力，长期承担责任。 然后跟随他的能力围绕他真正的专业人士和创建一个团队，组织团队来解决任务。 在这里，员工动机，解决冲突的能力，发挥员工优势，平衡弱点等问题走在前列。

一个成功的经理必须清楚地看到他领导团队的目标，并自信和持续地朝这一目标前进。

请您讲一讲您参加过的最有趣的项目？

几年前我作为独立鉴定员参加过国家金融集团在吉尔吉斯斯坦提高金融知识项目。该项目对我来说是我的工作的重要里程碑，导致我重新考虑到国际金融组织向我祖国所起的作用。

该项目被称为“我的收获和财政福利”，意在举办公开展会，旨在为所有年龄层的人们举办一个有趣，积极的社会活动的大型节日，旨在涵盖负责任的贷款问题 和债务管理，改善人民的财政未来。该项目主要举行在纳伦和塔拉斯等城市。这些城市的选择并不是偶然的事儿据国行统计数据纳伦州和塔拉斯州贷款水平比较高。联欢节的节目包括一个专注于创建家庭预算，形成储蓄文化，了解债务风险，获取有关贷款如何帮助开展业务的信息等问题。在这个为期七天的特别安排的活动中，人们可以从专家那里获得七分钟的个性化咨询。我自己是专家之一，与人交谈。因此，我分析了他们的问题，答案和行为，我提出的一些非常重要的结论导致我对小额信贷机构客户的想法有了根本性的认识，并且清楚地意识到提高客户的财务素养的重要性。因为它是未来繁荣的主要基础。

您是吉尔吉斯斯坦发展最快的小额信贷公司董事长，您作为这方面的专家该行业在近几年未来如何？

小额信贷是作为支持小企业的手段而创建的，所以它是在世界实践中出现的，并来到了吉尔吉斯斯坦。 在我们国家的小额信贷机构发放贷款不仅是商业贷款，而且是为了广泛的消费目的，包括少量的短期贷款。 在一定的历史时期，这种趋势获得了不健康的特点，不是为了提高本地企业，而是小额信贷机构以高利率从事小额贷款的分配，导致人们不能计算自己的财务能力不断陷入小额贷款，形成一定的社会紧张局势。现在随着国家机关所做出的工作人口的金融素养不断提高这个不健康的趋势正在逐渐消失。最近几年吉尔吉斯斯坦的小额信贷结构和信用合作社的数量逐渐减少。国行以及其它国家监督机构采取打扫小额信贷市场上的非专业和不公平小额机构确定一些要求和限制。通过增加对小额信贷机构的需求，监管机构从而增加了小额信贷的信誉。坚持高标准，公平，透明的信贷条件的公司，将成功继续工作。由于人们不仅需要银行贷款，特别是由于种种原因，大多数人口暂时无法负担银行贷款，所以市场不会减少。无论如何，客户将受益。

《阿尔玛信贷》小额信贷封闭式股份公司的短期和长期目标是什么？

建立发展小中型企业的金融机构是我公司发展的战略目标。首要任务包括以扩大贷款组合，多元化投资组合，扩大服务获取力，吸引外资，通过国际认证，即维持不断的生产性工作，提高现有业绩，增加小额信贷市场的份额。

小额信贷是无法获得融资来源的人的创业潜力激活的工具。 我们的任务是使这个工具全面运作。 据统计，我们的客户是小企业，最经常从事零售和服务的私营企业家，贷款用于补充流动资金和购买固定资产。 在这个利基中，我们希望成为吉尔吉斯共和国商人不可或缺的融资来源。

今年《阿尔玛信贷》小额信贷公司首次发行了债券，现在我们正在测试证券市场，获得经验，并将继续朝这个方向努力。此外，在直接目标中，引入融资租赁模式，吸引人口存款，引入创新战略和技术。自然而然，我们不能忘记客户的集中，我们会实施一些措施，使公司能够最大限度地提高服务速度，提高所有业务流程的效率，提高人口在管理家庭经营和业务方面的财务素养，为客户提供优质的服务。